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Mit Performance Management Ihre Ressourcen mobilisieren

Sorgfältig geplante und systematisch definierte Prozesskennzahlen, häufig als Key-Performance-Indicators (KPIs) bezeichnet, sind unabdingbar für das Management der internen Prozesse. Hierbei unterscheiden wir in:

Organisational Performance
Einer der wesentlichen Treiber von exzellenter Performance ist ein organisatorisches und kulturelles Leistungs-Umfeld, in dem die Verantwortlichkeiten, Leistungsziele und Leistungsanforderungen klar definiert sind und sich die Leistungs-Fähigkeit und Leistungs-Bereitschaft der Führungskräfte und Mitarbeiter effektiv entfalten können.
Unser Beratungsportfolio zur Steigerung der Organisational Performance umfasst:

  • Process Performance
  • Structural Performance
  • Organisationsentwicklung
  • Change Monitoring
  • Organisational Benchmarking
Business Performance
Leistungs-Klarheit ist ein wesentlicher Treiber der angestrebten geschäftlichen Exzellenz. Die klare Definition, Steuerung, Überprüfung und Kommunikation von Verantwortlichkeiten, Zielen, Strategien und Anforderungen sind Voraussetzungen für eine hohe Leistungs-Bereitschaft sowie für den zielgerichteten Einsatz und die Entwicklung der erforderlichen Leistungs-Fähigkeiten.
Unser Beratungsportfolio zur Steigerung der Business Performance umfasst:
  • Corporate Governance
  • Strategie Audit
  • Business Monitoring
  • Balanced Scorecards
  • Key Performance Indicators
  • Business Benchmarking
Sie möchten Ihre Unternehmung aufgrund von transparenten Informationen zum Erfolg führen? Rufen Sie uns an. Wir unterstützen Sie in diesem Prozess.

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